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Hablando de “Jefes, jefecillos y jefazos”

En esta ocasión voy a empezar mi comentario reproduciendo un post que leí no hace mucho sobre la figura del jefe. Este està extraído de un blog que recomiendo a todo el mundo, Reuniones Eficaces: Jefes, jefecillos y jefazos.

Hablando de la diferencia entre jefes, jefecillos y jefazos, en las reuniones podemos encontrar :

• Aquellos que fueron líderes importantes, pero que ya no lo son
• Aquellos que quisieron serlo y se quedaron a mitad de camino
• Aquellos que “cuentan” que lo fueron
• Aquellos que malditas las ganas que tienen de serlo, pero les ha “tocao”
• Aquellos que aparentan serlo a sabiendas de que no llegan…
• Aquellos que creen de verdad que lo son
• Aquellos que lo son, pero no paran de demostrarlo
• Aquellos que podrían serlo, pero uno de los anteriores les veta el camino…
• Y por suerte, aquellos que lo son y no necesitan aparentarlo ni demostrarlo a cada golpe de frase.

Es un verdadero placer cuando compartes una reunión con una persona que encarne este último supuesto.

Después de esta genial descripción no hay mucho más que decir, solo me gustaría plantear algunas cuestiones sobre el tema:

En estos momentos de crisis donde gran parte de las organizaciones están poniendo en práctica complejos planes de contención ya sea puramente económica, de optimización de los recursos de persona o simplemente de reestructuración de su operatividad, és indiscutible que hace falta grandes líderes en todos los eslabones de la cadena, pero…este líder a de ser un “jefe” o quizás un buen gestor de nuestros equipos de trabajo; dentro de nuestra organizaciones el jefe ha de ser que hace cumplir los parámetros de la dirección de manera despótica y tirana, o por el contrario ha de ser un líder que cuida, “engrasa” y gestiona a todo su equipo para conseguir los objetivos marcados; el jefe tiene que hacer cumplir su voluntad sin gestionar ninguna replica, o por el contrario, su objetivo tiene que ser canalizar los objetivos dependiendo de las características de los componentes del equipo al qual pertenece; un jefe es aquel que suple su carencias e inseguridades resaltando los “errores” de cada subordinado, o contrasta sus decisiones, incluso, delegando propuestas, en los elementos más hábiles del equipo para luego tomar una decisión adecuada…

Bueno seguro que podríamos poner muchos elementos para ejemplificar el tema. Y vosotros, ¿que opináis sobre vuestros jefes o líderes de equipo?

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¿Que es Twitter?

Imagen de previsualización de YouTube

Ya hemos colgado varios post acerca de Twitter y de su valor para la empresa. Creo que para la mayoria de vosotros el concepto de microblogging ya habrá quedado lo suficientemente claro pero, por si acasao, os dejo este video de Common Craft, donde, como es habitual en ellos explican con suficiente claridad que es Twitter.

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Yammer, el Twitter para tu organización

yammer_1Yammer es un microblogging orientado para empresas. Esta en la línea de Twitter pero tiene una clara orientación corporativa.

Entre sus muchas características esta que solo añade a la red usuarios con la misma extensión de E-Mail corporativa (usuario@nombreempresa.com). Una vez te has dado de alta puedes observar como, a diferencia de Twitter, no hay limite de caracteres en tus mensajes, esto ayuda bastantes en la mensajeria de tu organización. Además puedes añadir archivos y fotografías a los mismos. Entre otras característica una de las que más me gusta es la privacidad que ofrece en los grupos que crees dentro de tu organización, de esta manera tienes la posibilidad de elegir a tus interlocutores en una misma interface.

Como nota negativa diremos que las aplicaciones para las distintas plataformas móviles se limitan a iPhone y a Blackberry, no disponiendo de aplicaciones para el resto del mercado.

A parte de Yammer sabemos que próximamente saldrá la versión definitiva de Blellow, otro sistema de microblogging orientado a empresas, de momento lo estamos evaluando. Os iremos informando.

En resumen Yammer es una muy buena aplicación para aquellos que estáis interesados en aplicar el microblogging a vuestras organizaciones.

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Redes sociales y Blogs, mejor que nunca

Facebook Birthday WallEn generacion-e.com estamos apostando fuerte por las herramientas que pueden ayudarnos a mejorar nuestra vida profesional y personal, naturalmente. Entre ellas creemos que las redes sociales, blogs y los diferentes sistemas de microbbloging siempre son una buena fuente de inspiración para ello.

Por eso os vamos a publicar un post de Tu Experto donde nos resume la buena salud de estos medios y aplicaciones en la red a través del estudio que realiza la AIMC cada año en la red:

La Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación (AIMC) ha publicado la 11ª edición de su estudio Navegantes en la Red. El año pasado ya nos hicimos eco del buen crecimiento vivido por el acceso a blogs entre los internautas españoles, y en esta ocasión se vuelve a repetir: el 63,4% de los encuestados accedió a blogs durante el último mes, frente al 43,5% que lo hacía en 2007. De esta forma, los blogs superan en popularidad a redes sociales como Facebook o Tuenti, que se estrenan en el estudio con una penetración del 50,8%.
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El fenómeno Twitter engancha a las compañias

A través del Blog de Enrique Dans, os dejo un enlace a El fenómeno Twitter engancha a las compañias, un excelente artículo publicado en 5 Dias donde se hace una pequeña reflexión de como esta influyendo el micribbloging a las organizaciones actuales.

Como ya he comentado en algunos de mis post, las redes sociales y el networking esta marcando la pauta de las colaboraciones coorporativas con la red, independientemente de cuestiones morales, la globalización del sistema te permite interelacionarse con mayor facilidad lo que proporciona unas posibilidades inmensas a cualquier coorporación.

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