Hoy en día las organizaciones viven tiempos convulsos. La crisis esta afectando a la muchos en mayor o menor medida. Uno de los estandartes que muchas organizaciones erigen para salir de esta situación es la excelencia. Pero esta no debe medirse, ni mucho menos en términos económicos, donde estos solo se rigen por las cifras globales. La implicación de las personas en el desarrollo de los diferentes procesos de cada organización es un factor clave para superar esta situación y su correcta gestión fundamental para obtener los resultados deseados.
Liderazgo 2.0 o como gestionar el talento
Subido el: 15-11-2010
Categoria : Crecimiento Personal, Equipos de Trabajo, Gestión, Motivación, Recursos Humanos
Hablando de “Jefes, jefecillos y jefazos”
Subido el: 07-07-2010
Categoria : Equipos de Trabajo, Motivación, Recursos Humanos
En esta ocasión voy a empezar mi comentario reproduciendo un post que leí no hace mucho sobre la figura del jefe. Este està extraído de un blog que recomiendo a todo el mundo, Reuniones Eficaces: Jefes, jefecillos y jefazos.
Hablando de la diferencia entre jefes, jefecillos y jefazos, en las reuniones podemos encontrar :
• Aquellos que fueron líderes importantes, pero que ya no lo son
• Aquellos que quisieron serlo y se quedaron a mitad de camino
• Aquellos que “cuentan” que lo fueron
• Aquellos que malditas las ganas que tienen de serlo, pero les ha “tocao”
• Aquellos que aparentan serlo a sabiendas de que no llegan…
• Aquellos que creen de verdad que lo son
• Aquellos que lo son, pero no paran de demostrarlo
• Aquellos que podrían serlo, pero uno de los anteriores les veta el camino…
• Y por suerte, aquellos que lo son y no necesitan aparentarlo ni demostrarlo a cada golpe de frase.
Es un verdadero placer cuando compartes una reunión con una persona que encarne este último supuesto.
Después de esta genial descripción no hay mucho más que decir, solo me gustaría plantear algunas cuestiones sobre el tema:
En estos momentos de crisis donde gran parte de las organizaciones están poniendo en práctica complejos planes de contención ya sea puramente económica, de optimización de los recursos de persona o simplemente de reestructuración de su operatividad, és indiscutible que hace falta grandes líderes en todos los eslabones de la cadena, pero…este líder a de ser un “jefe” o quizás un buen gestor de nuestros equipos de trabajo; dentro de nuestra organizaciones el jefe ha de ser que hace cumplir los parámetros de la dirección de manera despótica y tirana, o por el contrario ha de ser un líder que cuida, “engrasa” y gestiona a todo su equipo para conseguir los objetivos marcados; el jefe tiene que hacer cumplir su voluntad sin gestionar ninguna replica, o por el contrario, su objetivo tiene que ser canalizar los objetivos dependiendo de las características de los componentes del equipo al qual pertenece; un jefe es aquel que suple su carencias e inseguridades resaltando los “errores” de cada subordinado, o contrasta sus decisiones, incluso, delegando propuestas, en los elementos más hábiles del equipo para luego tomar una decisión adecuada…
Bueno seguro que podríamos poner muchos elementos para ejemplificar el tema. Y vosotros, ¿que opináis sobre vuestros jefes o líderes de equipo?
Haz participar a tu equipo en tu proyecto
Subido el: 04-11-2009
Categoria : Equipos de Trabajo, Gestión, Inteligencia Emocional, Motivación
Estos días estaba pensando hacer un post sobre como las organizaciones intentan trasmitir sus nuevas estrategias de mercados a sus trabajadores, intentando hacerles partícipes de ellas. Y de golpe me encontré con este post de Habilidades Directivas, Habilidades Directivas en Imágenes (VI)., con el que no puedo estar más de acuerdo.
Hoy en día la mayoría de organizaciones de las que formamos parte, nos proponen, mediante diferentes formatos, que formemos parte de sus proyectos mediante nuestro compromiso, para ello se emplean desde bombardeos continuos de comunicación interna hasta charlas magistrales de algún erudito en la materia.
10 señales que indican que alguien quiere dejar nuestra organización
Subido el: 12-05-2009
Categoria : Gestión, Motivación, Organizate con Eficacia
Un buen trabajador es uno de los activos más importantes para una empresa, sea del sector que sea. Y mantener estos activos tendría que ser prioritario para cualquier organización.
Keithn McFarland, columnista del Business Week, y a través de Habilidades Directivas nos llegan diez signos que puede mostrar un miembro de tu equipo que podría estar a punto de dejar la organización.
Los principios de gestión de Scott Adams
Subido el: 11-03-2009
Categoria : Gestión, Inteligencia Emocional, Motivación, Otros
Scott Adams es el dibujante del famoso comic Dilbert. Además de esta profesión que le ha hecho famoso, Adams posee un Restaurante, el cual según sus propias palabras: “…no le va del todo mal”
El autor de Dilbert siempre a sido muy crítico con directivos incompetentes y por eso, para promover el éxito creo 9 normas que bien vale la pena un vistazo:
