Principio de Peter
“En una jerarquía,
todo empleado tiende a ascender
hasta su nivel de incompetencia” (Principio de Peter)
Interesante artículo en Buenhabit
Etiquetas Archivos: empresa
Haz participar a tu equipo en tu proyecto
Estos días estaba pensando hacer un post sobre como las organizaciones intentan trasmitir sus nuevas estrategias de mercados a sus trabajadores, intentando hacerles partícipes de ellas. Y de golpe me encontré con este post de Habilidades Directivas, Habilidades Directivas en Imágenes (VI)., con el que no puedo estar más de acuerdo.
Hoy en día la mayoría de organizaciones de las que formamos parte, nos proponen, mediante diferentes formatos, que formemos parte de sus proyectos mediante nuestro compromiso, para ello se emplean desde bombardeos continuos de comunicación interna hasta charlas magistrales de algún erudito en la materia.
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Cuánto cuesta renunciar a un beneficio: Coste de oportunidad
Aunque nos cueste creerlo, Homer Simpson es uno de los “gurús” des este término tan importante en la toma de decisiones. Hemos visto a nuestro barrigudo amigo en infinidad de capítulos tomar decisiones donde el coste de oportunidad es mucho mayor que el beneficio obtenido delante de una determinada decisión. Así en el capitulo “la Rival de Lisa”, Homer se dedica a recolectar azúcar que se había dispersado en un accidente de tráfico, posteriormente intentaba vender este producto al detalle, acción que no le reportó ningún beneficio a no ser del dólar que se encuentra en una parada de autobús. Luego cuando llega a casa, este se vanagloriaba de haber obtenido un benefició de un dólar por una acción que a priori no le reportó ningún gasto. Lo que en realidad había pasado es que el personaje había perdido el sueldo de todo un día por un simple dólar de beneficio. Con este ejemplo hemos querido escenificar una situación donde el coste de oportunidad es muy elevado con respecto al beneficio obtenido.
Este término, que por definición es “El coste asumido a la hora de escoger entre dos alternativas mutuamente excluyentes“, es fundamental en un proceso de toma de decisiones, el coste de oportunidad siempre tendría que ser el menor posible, o lo que es lo mismo los beneficios obtenidos delante de una determinada acción siempre tienen que ser superiores a la perdida de benéfico de la otra alternativa.
Esto parece muy evidente, pero no siempre es así, cuantas veces tomamos decisiones, empresarial, de marketing, técnicas…o de cualquier otro tipo, y no tenemos en cuenta lo que dejaremos de percibir o los efectos negativos que obtendremos ante este cambio. Con ello no quiero decir que nos olvidemos de cambiar, es más, creo que el cambio es positivo y tendríamos que aficionarnos más a él. Pero sí que lo tenemos que realizar teniendo en cuenta el sentido común y el mayor número de variables posibles, y el coste de oportunidad es una de ellas.
2009: Blogs corporativos y blogs de segunda generación: Uber blogs.
Os voy a dejar un enlace de la mano de El Caparazón, 2009: Blogs corporativos y blogs de segunda generación: Uber blogs. Donde se hace un interesante análisis de cual sera la evolución de los Blogs Corporativos de cara al año que entramos. Además se introduce un concepto que empieza a coger fuerza: los Uber Blogs.
FELIZ AÑO 2009 !!!
Administración básica en Joomla!
Como ya hemos comentado, de entre los gestores de contenido o CMS que preferimos para realizar sitios web más complejos se encuentra Joomla!. Esta excelente herramienta presenta una serie de características que la hacen muy fácil de utilizar por usuarios no especialistas en la gestión web.
Aquí os dejos un pequeño y excelente videotutoria creado por la gente de El Caparazón, que seguro servirá a toda aquella gente que se introduce en Joomla! como usuario. En el podemos ver como introducir un artículo en el sistema. El video muestra esta acción para la versión de Joomla! 1.0.xx, si preferis verlo para la versión 1.5 podeis clickar aqui.
