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Categoria : Inteligencia Emocional, Organizate con Eficacia, Recursos
Steve Jobs, es una de las cabezas visibles con más responsabilidad en la omnipotente Apple, sus presentaciones son, no en vano, conocidas por mucha gente. Su capacidad para atraer la atención y concentrar el mensaje en todos sus oyentes es realmente impresionante. En estas líneas vamos a daros unos consejos para realizar presentaciones casi tan impresionantes como las de Jobs y convertirnos en unos oradores excelentes:
No tengo nada en contra del sistema de David Allen, el GTD. Estoy seguro que debe ser increíble para algunas personas (por eso tiene tantos seguidores). Pero para otros, simplemente no encaja. Principalmente con personas de mentalidad creativa.
Cuando se trata de GTD y otros sistemas, estos se convierten en hábitos excesivamente sencillos para formar parte de un sistema de ingenieria. Pero, en cambio, seguro que se adaptan perfectamente para persona que priorizan la productividad por encima de todo.
Además, hay una gran brecha en la productividad de los recursos que no implique jergas complejas y elaborar diagramas. Normalmente, este existe en el sector creativo. No estoy diciendo GTD no funciona o que no es maravilloso. Simplemente no conecta con algunas personas.
Generar ideas es parte de unos de los procesos primarios más importantes para el desarrollo de nuestras organizaciones. Cuando hablamos de productos (o servicios), estas adquieren una importancia vital, pero ¿cualquier idea es válida para desarrollarla? ¿Hay que centrarse en ideas seguras pero repetitivas, o por el contrario tenemos que buscar alternativas más originales? ¿Qué es una idea extraordinaria? ¿Usted crea productos muy buenos?…
Aquí os dejo un párrafo de un extraordinario libro que la mayoría tendríamos que tener como libro de referencia, La Vaca Purpura de Seth Godin. Quizás no será la respuesta definitiva, pero sí que nos ayudará a reflexionar sobre el tema:
“…es “muy bueno”.
Las Ideas extraordinarias tienen más posibilidad de difusión que las ideas que no lo son. Poca gente posee la valentía de hacer cosas extraordinarias. ¿Por qué? Creo que es porque creen que lo contrario de extraordinario es “malo”, “mediocre” o “mal hecho”. Por eso si hace algo bueno lo confunden con algo digno del virus. Pero esta no es una buena reflexión sobre la calidad.
Si uno viaja con una compañía aérea y llega a su destino sano y salvo no se lo cuenta a nadie, porque eso es lo esperado. Lo extraordinario es que el viaje sea horrible hasta extremos surrealistas o que el servicio sea tan inesperadamente bueno que necesitemos contárselo a alguien (“¡Llegamos con una hora de antelación!” “! Me reembolsaron el billete porque soy guapa!” “¡Sirvieron crêpes suzzette flameadas en primera!”).
Las fábricas establecen criterios de calidad y tratan de cumplirlos. Eso es aburrido. “Muy bueno” es algo que ocurre cada día y que no vale la pena mencionar”
Pag. 95. La Vaca Purpura. Sith Godin. Ed.Gestión 2000
Categoria : Crecimiento Personal, Motivación
Todos nosotros nos proponemos alguna vez en nuestra vida una meta para conseguir. Sin embargo, a pesar que nos las proponemos muy seriamente, a veces se nos cruzan otras prioridades en el camino.
Cualquiera que sea la razón, no es un secreto que las metas pueden ser difíciles de lograr y, a veces necesitamos un poco de motivación para seguir adelante. En este pos pondremos como podemos motivarnos firmemente para conseguir nuestras metas, motivación que nos ayudara a conseguir los resultados esperados.
Categoria : Equipos de Trabajo, Gestión, Inteligencia Emocional, Recursos Humanos, Resolucion de Conflictos
Muchas veces en nuestra vida cotidiana nos encontramos con persona que las denominamos: “con mal carácter….” Estas no dejan de ser puras anécdotas, pero cuando estas pasan a ser miembros de nuestros equipos de trabajo, parecen los problemas.
No deja de ser curioso como algunas personas han nacido para ser difíciles en el trabajo. Estas tienen un perfil muy singular: llegan tarde, mal carácter, parecen sombrías, son irritables, viscerales, con una excusa para cada defecto, suelen ser descuidadas, siempre protestan… coinciden en todas estas características o suelen tener algunas de ellas.
