El networking se define como  un sistema de gestión de las relaciones personales como valor organizativo. La información compartida y el nivel de confianza generado por una red de contactos dan un valor a la empresa por su capital relacional. O sea que a través del networking se esta dando valor al capital social en un entorno profesional.

Establecer una red de contactos nos genera cada vez más el poder trabajar en entornos colaborativos de alta calidad, generando un gran capital para cualquier entorno profesional.

Hasta aquí la definición, la cual nos auto genera  el propósito de introducirnos en cualquier red laboral para sacar provecho, ya que, a priori, es muy fácil: “convoco una reunión o voy a un evento, y cuando vea a un grupo de personas hablando entro en la conversación y…¡ya está! ¡He hecho Networking!“.

Como nos podemos imaginar no es tan sencillo, para los muy experimentados o, incluso, los que tienen aquello que se suele llamar “don de gentes”, quizás resulte más sencillo, pero para el resto este tipo de acciones requiere un esfuerzo, no tan solo personal, sino también a nivel de rendimiento, ya que si participamos en un evento dentro del área de Networking tendremos que plantearnos como vamos a sacar el máximo rendimiento a la situación, como crearemos los contactos más adecuados, como aproximarnos a los grupos más indicados para nuestros objetivos etc.

En este sentido os voy a poner un enlace de Marek Fodor, co-fundador de Atrapalo, el cual ha publicado un post, a mi entender genial, 20 consejos para mejorar tu networking. En el podremos tener una muy buena aproximación a como realizar un correcto networking, sacando el máximo provecho a la situación. Os aconsejo que no os lo perdáis